陽春四月，素有“百島之縣”“東海明珠”“八橋連九島”之稱的美麗洞頭海島，迎來了參加四月總經理會議的金田客人們。

4月19日至21日，金田總裁方文彬偕各公司總經理在這里進行學習交流。此次學習主題是“科學管理/清晰思考及職業經理人之基本素養”。全體參學人員受益匪淺。

總經理們從“我是做什么的？”“我的潛能是否已完全發揮？”“我是否已經盡心盡力？”“我快樂嗎？”這四個問題的提問，引導大家思考此次學習乃至人生的意義。

近一年多來，TOC理論已逐漸植入每一個金田人大腦中，在這次學習會議上，陳老師更深入地帶領與會人員思考關于TOC思維模式的真正價值意義。希望每一位管理者都能像真正的科學家一樣思考問題，有明確并服從目的的思考、縱觀全局服從整體的思考和洞見根源本質的思考。在TOC管理手冊的介紹中，涵蓋了背景概述、哲學思想、思維模式、會計洞見、可行愿景、管理應用、實踐步驟、文獻索引八大內容。陳老師重點講述了在TOC的核心概念中，它是對目的的清晰思考，是對終極管理智慧的持續追求，是具有強力聚焦的全局戰略。

在商業世界中，一般管理者普遍會存在三大管理困境，而最好的應對方法即是縱觀全局，讓一切服從于目的，洞徹精微，讓管理聚焦于瓶頸。公司需要持續發展，TOC也是一場無休止的企業修行。作為公司高層，我們要明白所有的改善都是一次變革，TOC為我們提供了變革管理的思考工具與溝通方法，引導我們修煉“以終為始”、“知行合一”、“綜觀全局”、“戰略聚焦”、“未來無限”、“一人定企”的總經理智慧，共同將這充滿奧秘的商業大道實踐到底，開辟新藍海。

總經理們通過互答方式讓與會人員理解什么是職業經理人的基本素養，并且通過自身對照進行思考。開篇的“你是職業經理人嗎”一問讓在座的每一個人陷入了思考，何為職業化呢？我們通常會從職業精神、能力、外在表現去辨識一個人的職業化程度，其中職業精神是職業化之根本，它意味著盡責任，恪守職業道德，只要我們具備職業精神, 潛心潛力通過職業訓練、個人學習，注意個人外在表現，個人的職業化程度即可持續提升。當然，職業化是我們自己的選擇，它意味著我們自我的自律。我們可能不善開朗，但假如選擇成為一名空乘人員，我們需要隨時給乘客真誠的微笑；我們可能并不喜歡標準與工作服的束縛，但選擇成為金田人，我們需要在意職業化形象。

方文彬總裁在學習結束時的總結講話中，強調學習是一件永無止境的事，成長同樣如此，活到老學到老。在日常工作中，我們往往容易被成績掩蓋住問題，但是通過今天的學習，我們能夠內觀自身的不足，對未來充滿信心，沒有完成不了的目標，只要我們有顆至誠的心，就如toc的四個基礎假設——現實是簡單而又和諧的；沖突是可以化解的；每個人都是好的；天空也不是極限。

方文彬總裁特別指出，通過我們持續多年的學習、改善，現在我們各公司的團隊都比較優秀。但是，往往從90分向100分進擊的這段歷程是對我們最嚴苛的考驗，能不能跨越這“最后一公里”，打造金田百分百的優秀團隊，是我們每一個團隊成員特別是總經理們的必修之課，必練之功。